決戰(zhàn)四季度 大干一百天——市糧油集團多舉措保供應穩(wěn)經(jīng)營“兩手抓”“兩不誤”

2022-10-06 22:21:41

       “9.29”疫情發(fā)生以來,市糧油集團堅決貫徹落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求和市委市政府、市國資委有關決策部署,堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓,一方面有力保障居民糧油物資供應,一方面有序安排生產(chǎn)經(jīng)營,全力確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

       

       一是迅速啟動應急預案,有力有序部署相關工作。成立了以集團黨委書記、董事長為組長,其他班子成員為副組長、各單位、各部門主要負責人為成員的應急指揮部,并分設綜合協(xié)調(diào)、糧油供應、運輸配送、裝卸作業(yè)、后勤保障等5個工作組,應對非常時期的生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度工作。

       

       二是第一時間召集應急成品糧油保管員、軍糧供應、生產(chǎn)加工、應急配送等人員立即返崗并保持24小時在崗,保障閉環(huán)管理期間疫情防控、糧情檢查、生產(chǎn)加工、保供出庫等重點工作。

       三是分解目標壓實責任。按照同質(zhì)化改革后的業(yè)務板塊分類,進一步優(yōu)化資源,明確職責,制定印發(fā)了《決戰(zhàn)四季度、大干一百天重點工作實施方案》,將四季度目標任務分項細化到各單位,并嚴格按照“工效掛鉤”機制逗硬考核,增強各單位穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營的緊迫感。

       四是加強溝通協(xié)調(diào),開辟綠色通道。安排專人負責一對一與大宗糧油貿(mào)易客戶溝通協(xié)調(diào),及時回應客戶需求;通過多種渠道主動收集、分析、處理糧油購銷信息,保持假日期間貿(mào)易業(yè)務正常開展;研判秋糧收購形勢,搶抓東北產(chǎn)區(qū)糧源,為“引糧入川”蓄勢聚力。

 

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