為深入實施國企改革三年行動，進一步優(yōu)化業(yè)務布局，增強發(fā)展質效，按照市國資委一企一策和瘦身健體專項行動決策部署，市糧油集團在認真準備前期各項工作后，于8月18日組織召開了同質化業(yè)務整合動員大會，凝聚思想共識，匯聚改革合力，動員全體干部職工把思想和行動統一到同質化業(yè)務整合上來。集團黨委書記、董事長張旭軍出席會議并發(fā)表動員講話。會議由集團黨委副書記、總經理劉洪軍主持，集團領導班子成員，各單位、各部門負責人，各單位中層管理人員，各支部委員及全體職工代表共計100余人參加會議。

       會議就《集團公司同質化業(yè)務整合改革工作方案》進行了詳細說明；就成立同質化業(yè)務整合領導小組及新組建單位籌備工作組、臨時黨支部等工作進行了安排，明確了任務分工，落實了人員責任；就整合期間的工作交接、人員劃轉、資產劃轉、資金管理、安全生產、信訪維穩(wěn)等工作提出了具體要求。

       會議指出，實施同質化業(yè)務整合是貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府、市委市政府關于國企改革三年行動決策部署的具體行動，也是推動集團轉型發(fā)展的務實舉措。全體干部職工要深刻理解國企改革的必要性和緊迫性，要充分認識糧食企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇，正視問題短板，主動應變求變，進一步解放思想、轉變觀念，用改革發(fā)展來解決當前面臨的困境和推動高質量發(fā)展。

       會議強調，全體干部職工要緊跟時代步伐，緊貼市場需求，聚合力量順勢而為，齊心協力打贏同質化業(yè)務整合攻堅戰(zhàn)。一是要加強組織領導。要抓好改革工作的統籌協調，把同質化業(yè)務整合改革工作方案中確定的任務逐項明確責任單位、責任人、時間進度。各籌備組負責人要主動落實交接事宜，嚴格履職盡責，統籌協調新組建單位涉及職能、人員、資產劃轉等工作，確保工作連續(xù)性、穩(wěn)定性，加快推進各單位職能承接。二是要穩(wěn)妥有序推進。改革的目的是破解發(fā)展面臨的各種難題，化解來自各方面的風險和挑戰(zhàn)，要重點關注和積極回應廣大干部職工對深化改革的呼聲和訴求，要兼顧絕大多數干部職工的利益和期待，積極穩(wěn)妥有序地推進改革。三是要嚴守工作紀律。各籌備組要嚴格遵守各項紀律，切實做到思想不亂、工作不斷、干勁不減。全體干部職工要做到“在崗在位在狀態(tài)”，嚴禁出現責任缺位、工作斷檔的現象。要嚴格按照財務管理規(guī)定，進行盤查清點，全面登記造冊，履行簽字確認手續(xù)，管好、用好資金資產，嚴防資產流失。四是要強化宣傳引導。要通過專題宣傳、耐心解讀等多種方式，進行充分解讀、釋疑解惑，消除模糊認識和片面理解，最大程度凝聚共識，為改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。