為深入貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革精神,落實(shí)市糧油集團(tuán)深化改革三年行動方案,12月30日下午,市糧油集團(tuán)舉行任期制和契約化管理簽約儀式。根據(jù)集團(tuán)董事會的授權(quán),集團(tuán)黨委書記、董事長張旭軍與4家子公司班子成員分別簽訂了崗位聘任協(xié)議書和經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書,并作講話。
深化三項(xiàng)制度改革,是國企改革三年行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施任期制和契約化管理又是三項(xiàng)制度改革的“牛鼻子”工程,是進(jìn)一步完善公司市場化經(jīng)營機(jī)制、推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措,也是增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活力、激發(fā)內(nèi)生動力,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展迫切需要。此次簽約,標(biāo)志著集團(tuán)朝著落實(shí)國企改革三年行動、尋求市場化改革以及樹立鮮明選人用人導(dǎo)向邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
會議要求,一是要堅(jiān)持做到“六個堅(jiān)持”,持續(xù)做好體制機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)工作,努力實(shí)現(xiàn)任期制和契約化管理工作向縱深推進(jìn)。二是要進(jìn)一步解放思想,牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的意識,以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作。三是適時開展評估工作,檢驗(yàn)工作成效,及時糾偏,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革積累經(jīng)驗(yàn)。四是要以此為契機(jī),堅(jiān)定信心、乘勢而上,把任期制和契約化管理落到實(shí)處,推動集團(tuán)深化改革取得新成效。
涪城公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙海同志作了表態(tài)性發(fā)言。
種植基地特選三面環(huán)山一面臨水無任何環(huán)境污染的小朱家村,種植過程只施用生態(tài)肥料,保證莊園稻香的優(yōu)良品質(zhì)。
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